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Serviços

  • Políticas de relações e transparência entre investidores e executivos.

  • Profissionalização do processo de gestão.

  • Implementação de um conselho consultivo atuante.

  • Organização do processo sucessório

  • Desdobramento dos objetivos estratégicos em indicadores e metas.

  • Controle e priorização das iniciativas e planos de ação para assegurar que a estratégia pretendida seja executada.

  • Monitoramento das estratégias iniciais a fim de garantir alinhamento com a estratégia pretendida.

  • Rotina de discussões e análises estratégicas para criação de nova cultura dentro da empresa.

Estratégia & Organização

  • Implantação de processo orçamentário.

  • Adequação da estrutura organizacional.

  • Gestão de custos e da cadeia de suprimentos.

  • Análise do ponto de equilíbrio e margem de contribuição.

Gestão de Custos e Gastos

 "Qualquer empresa que toma melhores decisões se tem os melhores conselheiros."

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         A E & L possue Conselheiros que podem orientar a sua empresa a se rever as estratégias, as avaliações dos números e as tomadas de decisões em grupo.

        

   Especificação do pacote:

  • Pacote de horas mensais segundo a necessidade;

  • Prazo mínimo de 6 meses;

  • Reuniões periódicas presenciais ou por Skype;

  • Envio preliminar da pauta e informações;

  • Preparação prévia do Conselheiro E &L com outros membro da Equipe.

Conselheiro Empresarial

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A nossa Consultoria Empresarial é especializada em diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da sua organização. Por meio de soluções práticas para cada um dos problemas e, juntamente com os profissionais da empresa cliente, implementar as mudanças propostas. Durante a consultoria verificaremos qual o serviço/produto que será desenvolvido, quais as melhores estratégias que se enquadram, e qual será o programa destinado para melhoria da organização e a gestão da empresa para alcançar o crescimento sustentado, superando os resultados atuais. O objetivo é ajudar a sua empresa a atingir a excelência na gestão de pessoas, métodos e processos.

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Entre em contato conosco e marque o dia, a hora e o local com nosso consultor*.

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Segue a baixo os serviços e produtos sugeridos após a Consultoria:

 

*(Consultoria cobrada por hora.)

Consultoria Empresarial

Tem o propósito de aconselhar e/ou assessorar com modificações para a melhoria dos processos comerciais das empresas, seja através do marketing, da propaganda, de estratégias de venda, treinamento de equipes, desenvolvimento de produtos ou outras medidas importantes para que os objetivos de mercado sejam plenamente atingidos.

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Para mais informações Clique Aqui

Conselheiro Comercial

  • Revisão ou formalização das diretrizes estratégicas – Missão, Visão, Valores, etc.

  • Análises Ambientais – identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

  • Análises de Mercado – nível de concorrência, poder de negociação de fornecedores e clientes, ameaça de entrada de novos concorrentes ou de produtos substitutos.

  • Formulação de objetivos, organizados no Mapa – elaboração do Planejamento Estratégico do negócio

Análise corporativo

Realizamos todo o suporte, organizamos todas as contratações, coordenamos equipes, apresentamos parceiros para implementação de som, iluminação, segurança, coffee breaks, barman, entre outros.

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Saiba mais, Clique Aqui.

Assessoria de Eventos

O grupo E.L.A.N.E atendem as reais necessidades das empresas, inspirando os participantes e desafiando muitos a se tornarem pessoas e profissionais cada vez melhores, trazendo resultados para suas vidas pessoais e profissionais.

 

  Confira aqui alguns temas das palestras empresariais por nós ministradas, porém, podendo ser adaptadas.

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  1. Motivacional

  2. Business Plan

  3. Como elaborar um Plano de Negócio

  4. Como se tornar M.E.I.

  5. Empreendedor: Primeiros passos

  6. Quais os benefícios de ser M..E.I. (Micro Empresario Individual), M.E. (Micro Empresa) e E.P.P.(Empresa de Pequeno Porte.)

  7. Como fazer uma boa Gestão de Custos e despesas

  8. Gestão Financeira

  9. Marketing

  10. Quais os benefícios e como começar a investir no mercado financeiro (FOREX, OPÇÕES BINARIAS)

  11. Palestras Personalizadas: convidados do assunto especifico.

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PALESTRAS

SERVIÇOS

         Com base em um modelo estratégico operacional de curto, médio e longo prazo, elaboramos um trabalho para analisar a geração econômica de recursos e investimentos operacionais, a fim de identificar a necessidade de expansão de sua empresa. Isso mostrará toda a estrutura de capitais e de retorno do investimento através da geração de riqueza. O resultado desse trabalho proporcionará um estudo sistêmico da empresa, relacionando as causas e efeitos que são produzidos através da interação dos aspectos econômicos versos aspectos financeiros, isto é, determinará as variáveis do lucro e prejuízo para que sua empresa volte a gerar caixa; possibilitando novas estratégias para desafios de curto, médio e longo prazo.

Consultoria e auxilio na elaboração do Plano de Negócio

          Para organizar as ideias é necessário usar um plano de negócio, ele será o mapa do percurso para o seu sucesso. O plano irá orientá-lo na busca de informações sobre as atividades a serem desenvolvidas, os produtos e os serviços a serem oferecidos, bem como os perfis dos clientes a serem atendidos, concorrentes, fornecedores/parceiros e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo assim para a viabilidade da idéia e da gestão da empresa. 

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          Através dele, o empreendedor vai adiquirir:

  • Conhecimentos sobre o que e como fazer o plano e iniciar o seu negócio.

  • Compreensão do negócio como um processo.

  • Noções de produtos e serviços com a qualidade exigida pelo mercado.

  • Dicas sobre comportamentos empreendedores capazes de impulsionar o empreendimento rumo ao sucesso.

  • Técnicas para a elaboração de pesquisas de mercado, que possibilitarão maior conhecimento dos clientes, fornecedores e concorrentes, e orientações para a construção de um plano de negócio para micro e pequenas empresas.

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